Treinamento de computador magra Based

Uma vez que uma empresa é iniciado com magra, que é geralmente um problema para descobrir como tirar o quadro de funcionários treinados nos conceitos e ferramentas lean magras. Muitas vezes, o treinamento em si magra é focada em um grupo pequeno núcleo de gestores, funcionários e alguns operadores. Uma vez que eventos kaizen começar, as equipes kaizen recebem treinamento específico para esse evento em particular, mas nunca pode começar o treinamento de base ampla magra necessário para sustentar a iniciativa global.

As razões para este assim chamado "estreito e profundo" de formação enxuta são: custos, tempo disponível, duração dos eventos de treinamento em si, os programas disponíveis, e um sentimento geral, dados esses obstáculos, que talvez nem todos devem ser treinados de qualquer maneira.

Por que o treinamento magra custar tanto? A maioria desses projetos de formação são oficinas dia de dia inteiro ou múltiplo. Como um exemplo, uma oficina típica 5S pode ser de 2 - 5 dias de duração. E os facilitadores para estas oficinas são normalmente consultores externos cobrando entre US $ 1500 - $ 3000 por dia por seus serviços. Mesmo que os facilitadores são de dentro da empresa (muitos têm seus próprios recursos), o custo da empresa verdadeira para isso é em torno de US $ 800 - $ 1200 por dia, até o momento toda a mão de obra direta, materiais e custos de instalação são adicionados dentro CBT Lean é muito menos caro, algo em torno de R $ 25 (ou até menos) por pessoa seria normal.

Por que o treinamento magra levar tanto tempo? O projeto de formação padrão é o workshop de dia inteiro. Isso teria um facilitador de stand-up, uma pasta de trabalho participante, uma apresentação power-point, provavelmente algumas fotos, e alguns exercícios de aplicação. CBT magra pode ser feito em cerca de 1 hora por tópico e não necessita de um facilitador ou uma apresentação em power point.

E sobre o tempo disponível? É difícil para uma empresa para liberar as pessoas para blocos de 8 horas de treinamento. Porque muitas empresas reduziram suas forças de trabalho, diretos e indiretos, as pessoas restantes estão trabalhando mais do que nunca em apenas manter as operações funcionando. Mesmo se alguém está doente por um dia, é difícil substituí-los. Horários têm de ser ajustados e horas extras pagas de forma a preencher É apenas difícil de enviar as pessoas para treinamento, quando você está tentando fazer o melhor que puder para obter o produto para fora da porta. CBT magra permite a qualquer pessoa (operações ou do pessoal das pessoas) para fazer o treinamento quando eles têm tempo disponível .... mesmo tão pouco como 1 hora durante um dia.

E sobre a disponibilidade de programas de Lean TCC? Existem algumas empresas de treinamento agora criando programas magras TCC, mas é difícil encontrar aqueles que você deseja usar em sua empresa, e não parece alguém tem um portfólio robusto destes programas disponíveis. Por exemplo, em uma pesquisa na web recente para treinamento baseado em computador 5S, não um recurso veio listadas dessa maneira. Existem muitas universidades que têm treinamento baseado em computador para alguns dos cursos em seu currículo ... algo que eles chamam de "ensino à distância", mas não muito para magra especificamente. Temos vários programas de TCC magras já concebidos e disponíveis, além de nós estamos continuando a trabalhar no projeto e liberação de todo um conjunto de programas.

Finalmente, qual é a razão de muitos estão desistindo de treinamento magra para todos os colaboradores? A maioria dos gestores concordam que as pessoas deveriam receber esse treinamento, mas não persegui-la por causa do custo, tempo e disponibilidade, conforme descrito acima. É simplesmente mais fácil de se concentrar apenas treinamento magra sobre os grupos principais de pessoas e não se preocupar com o resto.

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